Retoma da atividade cumprindo as orientações da DGS e recomendações da DGERT em relação à Covid-19
Take Off Leadership Communication Journey
Destinatários
- Líderes
- Cargos de Direção nas Organizações
Este programa pode ser ajustado às necessidades de cada empresa ou de clientes individuais.
Porquê
As competências comunicacionais são essenciais ao desenvolvimento de um estilo pessoal de liderança. As implicações positivas deste estilo de liderança traduzem-se em melhores resultados como reforço da autoconfiança, aumento do grau de compromisso dos colaboradores e na diminuição de stress que concorrem para uma cultura de sustentabilidade nas organizações.
Será que a comunicação com a sua equipa está focada no que é importante para atingir os resultados desejados?
Duração
A definir
Formato
Presencial e/ou Online
Nº de pessoas
8
Onde
Online, na CSK e/ou em local a definir pelo cliente
Objetivos
Desenvolver autoconhecimento no estilo de liderança, forma de comunicação preferencial e capacidade de reconhecimento de comportamento predizível em stress. Desenvolver um estilo único de liderança que potencie a relação com os outros através da prática de técnicas de comunicação e de coaching.
Tópicos
Definir objetivos a alcançar para uma liderança autêntica. Treinar competências comunicacionais que se adaptem a vários contextos dentro e fora da organização, cultivar um estilo pessoal de liderança para criar uma visão de futuro que motiva e envolva a equipa. Treino de competências de cooperação, criatividade e pensamento crítico.
Como funciona
O programa desenvolve-se em 3 etapas, intercalando sessões presenciais com sessões de coaching e/ou consultoria individuais entre cada etapa. Etapa 1 – Ground Level: Aplica metodologia com recurso ao Process Communication Model (PCM) que promove o autoconhecimento no estilo preferencial de comunicação interpessoal e na relação com os outros. Etapa 2 | Medium Level – desenvolver competências de comunicação em público para pequenos e grandes grupos. Técnicas de comunicação eficaz nos novos media – a liderança à distância. Etapa 3 | High Level – comunicar visão e envolver os stakeholders nos objetivos definidos. Fomentar a comunicação, a cooperação, crescimento e autonomia da equipa.
Metodologia
Acompanhamento dos participantes de forma presencial e regular ao longo de todo o processo, com recurso a técnicas de coaching e outras de desenvolvimento pessoal. Aplicação de inquérito online 10 dias antes do início do programa do perfil de Personalidade do Modelo Process Communication Model (PCM). Reflexão sobre os resultados individuais do perfil PCM. Plano de acção.
Nota: A liderança tem como pilares o autoconhecimento e o desenvolvimento da inteligência emocional e social. Estes elementos são também os fundamentos do Perfil de Personalidade e Comunicação da metodologia Process Communication Model (PCM) que será a base para o desenvolvimento desta formação. O PCM foi desenvolvido inicialmente na NASA para a seleção de astronautas e baseia-se em comportamentos observáveis verbais e não verbais. O recurso ao PCM permite compreender quem se dá bem ou trabalha bem com quem ou porque temos mais dificuldade em comunicar ou cooperar com algumas pessoas e objetiva o reconhecimento dos nossos padrões de comportamento predizíeis em stress.