programas

 

Gestão de Clima Organizacional

Está assegurada a sustentabilidade do clima da sua organização?

 

Este programa é adaptado aos objectivos da sua organização.

A nossa abordagem tem uma lógica processual de acompanhamento integrada, que vai para além da aplicação isolada de um Questionário de Clima Organizacional.

Associamos ao Questionário de Clima Organizacional um plano de comunicação, que nos permite encontrar soluções internas, participadas e criativas que promovem um salto qualitativo na sustentabilidade do clima das organizações.

 

Tópicos

 

Ouvir a organização, definir objetivos do clima desejado e elaborar o questionário de clima organizacional (QCO).

Analisar os resultados do QCO e desenhar um plano de mudança “feito à medida”.

Acompanhar a implementação do plano, assegurando a comunicação, formação e manutenção da(s) equipa(s) de trabalho ao longo do processo de mudança.

 

Factores distintivos

 

Associa um plano de comunicação interna ao questionário de clima organizacional.

Aplica metodologias com envolvimento interno e participado desde o início do processo, o que permite alcançar resultados mais eficazes.

Cria oportunidades de alinhamento de objetivos e expectativas dentro da organização.

 

Destinatários

 

RH de empresas e organizações.

Desenvolvimento de Equipas

Que resultado espera das sua(s) equipa(s)?

 

A nossa metodologia baseia -se em formação e desenvolvimento de competências de comunicação e de cooperação entre os elementos da(s) equipa(s), caraterísticas essenciais para se atingir um desempenho de excelência e resultados extraordinários.

Apoiamos equipas em fases críticas, seja em momentos de mudança, na identificação do papel de cada um na equipa, no alinhamento da visão, objetivos e valores da equipa e da organização, na revitalização da dinâmica de equipas, na implementação de novos projetos, entre outros.

 

Tópicos

 

Conhecer o percurso da equipa, identificar os seus objetivos e os seus talentos, com base nos resultados do Process Communication Model (PCM).

Definir as regras da equipa, desenhar em conjunto um programa transformador ao longo de um determinado projeto ou período de tempo e desenvolver novas competências de comunicação na equipa.

Acompanhar o processo transformacional para uma equipa de alto desempenho.

 

Factores distintivos

 

Associa sessões de coaching individual e de equipa numa lógica complementar.

Aplica metodologia com recurso ao Process Communication Model (PCM) que promove o autoconhecimento no estilo preferencial de comunicação interpessoal.

Oferece a oportunidade de treinar novas competências de comunicação no processo da equipa rumo ao alto desempenho.

 

Destinatários

 

RH de empresas e organizações.